close

就勞動者的才能模式而言，Spencer 與 Spencer(1993)發展出了才能的「冰山模式」(Iceberg Model)，用來區分才能的層次。

在水面下的冰山，最深的才能是個人的動機(Motives)與特質(Traits)，次深的才能則是自我概念(Self-Concept)（例如：個人的態度、價值觀、及自我形象），這些才能可稱之為中心才能(Central Competencies)，其層次較深，難以觀察，且較為根深蒂固無法改變。

在水面上的冰山，則是技術(Skill)與知識(Knowledge)，這些才能可稱之為表面才能(Surface Competencies)，其層次較淺，易於觀察，且容易訓練與發展出來。

中心才能可以預測表面才能，而表面才能可以進一步預測工作績效。

 

來自：http://laborpedia.evta.gov.tw/link1.asp?did=F010&result=yes

arrow
arrow
    全站熱搜

    Flora00 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    E-mail轉寄